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机构组成的网络协调成一股集体的力量

发布日期:2015-08-14浏览:934

协同运作,按消费者要求的时间,并以尽可能低的价格,提供给消费者所需的各种产品。这一战略已被证明是成效卓著的。它给沃尔玛带来了在成本、营业利润和每平方英尺销售额等各项绩效指标方面的巨大优势。这一超越于竞争对手的优势,沃尔玛不仅保持了下来,而且随着时间的推延还扩大了许多。
沃尔玛的运营模式经历了一段相当长的时间才逐渐成型。不过,即便在早期阶段,沃尔玛也着力连续地收集实时的需求信息。关键是,它决定与所联结的供应商共享这些信息。它建立了一个名为“零售链’’(RetailLink)的信息系统。
这一系统至今仍向沃尔玛的合作伙伴提供实时的销售信息,而且其提供信息的准确度是该行业中最髙的。在零售业中,唯独沃尔玛与众不同地提供了这类服务。现在,零售链系统已成为能将成千上万家制造商的信息系统联结起来的至关重要的供应链信息中枢。被它联结的企业有泰森食品公司

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